Стратегические и структурирующие сессии
в формате модерации
- Проектирование каскада управленческих целей
- Декомпозиция стратегии развития компании
- Отладка системы мотивации и обеспечения вовлечённости персонала
- Кросс-функциональное взаимодействие в компании